Ситуация
Клиент - европейская кейтеринговая компания, предоставляющая услуги для аэропортов. В ее штате 66 000 сотрудников, за 2018 год она принесла 3 млдр. евро прибыли.
Цель проекта - разработать систему для учета и планирования капитальных затрат.
Решение
- Разработали ТЗ. Организовали личную встречу с заказчиком, собрали все его пожелания, обсудили необходимые возможности. Самостоятельно написали техническое задание. От клиента потребовалось только ответить на наши вопросы и согласовать окончательный технический концепт проекта.
- Подготовили гибкую настройку бизнес-процесса. Модуль реализует гибко настраиваемый workflow, чтобы клиент мог вносить коррективы в уже разработанные бизнес-процессы.
- Задали вариативность полей. Каждой категории капитальных затрат присвоена своя группа полей. Пользователь, выбирая тип затрат, будет заполнять уже готовый шаблон, в котором нужно будет вставить только значение полей. Поля можно скрывать, делать доступными только для чтения или редактирования. Как пример: для капитальных затрат по аренде будут свои настроенные поля, для затрат по ИТ - другие.
- Настроили систему отчетов в соответствии с требованиями клиента.
- Разработка проекта заняла 6 месяцев. Велась по классической методологии. За это время мы разработали 3 варианта генерации отчетов. Клиент может самостоятельно переключаться на разные варианты или вносить в них коррективы.
Технологии
- SAP
- Java
- Spring
- Hibernate
Результат
- Заказчик получил полностью автоматизированную систему учета капитальных затрат. В нее встроена возможность менять шаблоны отчетов и механизм бизнес-процессов, а также генерировать многомерные pivot-отчеты.
- Нашей системой пользуются все офисы компании. Сейчас в системе 1 000 постоянных пользователей, 134 активных бизнес-процесса и более 1 000 завершенных на миллионы долларов.
- Положительная обратная связь. Клиент пользуется нашей системой уже 2 года, получаем только хорошие отзывы о работе.
Обратите внимание на другие наши проекты
